
Article sur la gouvernance en ESS
Bientôt dans vos boîtes aux lettres ! Je ne résiste… Lire la suite »
Élaborer des dispositifs participatifs pour accompagner les coopératives et les entreprises de l’économie sociale et solidaire sur leur gouvernance, leur projet politique et stratégique, leur organisation…
Comprendre, par la recherche action, les évolutions de l'agriculture et de l’ESS. Construire et évaluer les politiques publiques en faveur du développement durable et de l'économie sociale.
Rendre autonome les personnes impliquées dans la gouvernance de leur coopérative ou association, transmettre les connaissances et les bonnes pratiques nécessaires à l’exercice des responsabilités dans les entreprises de l’ESS.
Partager les travaux d’Oxymore, diffuser les expériences du monde agricole et de l'économie sociale par la parole, le texte, l’image et le son.
Bientôt dans vos boîtes aux lettres ! Je ne résiste… Lire la suite »
Séminaire avec les associés d’une CAE SCOP pour clôturer une… Lire la suite »
« Je repars avec une méthode de travail et une… Lire la suite »
14 présentations entre pairs sur la gouvernance ou la stratégie… Lire la suite »
Pour accompagner au plus près les personnes engagées dans les actions collectives, pour comprendre la diversité et la richesse des initiatives locales, nous parcourons la France. Découvrez nos réalisations sur cette carte interactive.
Zoomez, cliquez !Découvrez ici les missions confiées à Oxymore depuis 2003.
janvier 2020
Nos missions, ce sont souvent nos commanditaires qui en parle… Lire la suite »
2018/2019
Créée par deux personne sous forme d’association de préfiguration, Comme… Lire la suite »
2018
Une démarche participative exemplaire pour construire le projet politique avec tous les acteurs du groupement.
de mars à octobre 2019
Après une première mission sur la gouvernance, Bretagne Viande Bio… Lire la suite »
De nombreuses coopératives, associations, fédérations, collectivités… ont fait confiance et ont souvent renouvelé leur confiance à Oxymore.
Voir tous les clients« Romain Vassor et Yves Cariou sont intervenus à Crealead, coopérative d’activité et d’emploi de l’Hérault et du Gard, à l’occasion d’un séminaire sur sa gouvernance en janvier 2020. Les enquêtes préalables menées auprès d’associés de diverses qualités ont été essentielles pour évaluer, évidemment les attentes, mais aussi et surtout le niveau de compréhension de la gouvernance en général et de son exercice dans une coopérative en particulier. La compréhension intime des CAE des consultants, eux-mêmes coopérateurs dans deux structures de ce type, et leur connaissance de la coopération agricole ont apporté respectivement une proximité et une ouverture. Dès lors, il s’agissait à la fois d’introduire des contenus pédagogiques sur les grands principes coopératifs mais aussi de faire réfléchir les associés sur les évolutions possibles du système de gouvernance de Crealead. Des ateliers participatifs ont produit matière à propositions diverses, diversifiées, voire contradictoires. Ils ont permis une appropriation par les associés d’un certain nombre de concept, d’une histoire expliquant telle ou telle évolution et ont donné la possibilité au dirigeant de se rapprocher d’un certain nombre d’associés trop rarement accessibles dans une coopérative qui en compte 150. Ces travaux ont été poursuivis à l’occasion d’un deuxième séminaire avant d’être interrompus par la crise covid. Le séminaire gouvernance a néanmoins débouché sur un certain nombre de mesures concrètes : multiplication des comités d’étude, fréquentation augmentée de l’atelier consacré au sociétariat à Crealead, amélioration de la communication (comptes rendus des CA simplifiés dans un espace web d’associé, explications données par des administrateurs volontaires sur les résolutions avant les assemblées,…). Indéniablement, le séminaire gouvernance animé par Romain et Yves a été un tournant dans la croissance de la coopérative Crealead. »
Frédéric SANCHEZ
Directeur Général
Yves accompagne depuis plusieurs années le réseau Cuma, et il le fait de manière diverse à tous les échelons du réseau : pilotage et animation d’ateliers lors de manifestations aux champs, interventions dans des AG, Conseil d’administration, réunion de travail, formation d’élus et de salariés, accompagnement de réflexions politiques, en particulier du projet politique de la FNCuma. Chaque fois, la richesse des contenus, la qualité de la pédagogie articulant approche théorique et vécu concret, la capacité d’écoute et relationnelle qui le caractérise, ont été appréciées, ont donné un sens à l’action des membres du réseau des Cuma et donnent envie, au final, d’être de véritables acteurs de la coopération ancrés dans la modernité.
Que demander de plus !
Un grand merci. A poursuivre encore et encore.
Pierre François Vaquié, Délégué Général de la FNCuma
La haute qualité de l’enseignement de Yves Cariou tient à la richesse de son contenu et au dynamisme de sa pédagogie, particulièrement active et relationnelle. Yves Cariou a en particulier la capacité de traduire en termes théoriques des pratiques très concrètes et, inversement, de rendre opératoires des concepts abstraits, qu’il rend ainsi accessibles à tous. Il permet ainsi aux professionnels de faire un « pas de côté », qui donne une nouvelle dimension à leur travail et une nouvelle compréhension de leur rapport à l’action. La haute qualité de son enseignement est unanimement reconnue par les stagiaires en formation comme par ses collègues du Cestes qui se félicitent de compter Yves Cariou dans leur équipe.
Yves Cariou est chargé d’enseignement au Conservatoire national des arts et métiers. Il est responsable du séminaire sur l’économie sociale et coopérative du diplôme de niveau I de Manager d’organisme à vocation sociale et culturelle (titre de niveau I Master, inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles RNCP) délivré par le Centre d’économie sociale du Cnam (Cestes).
Jean-François Draperi
Je tiens à remercier Yves et Romain pour la qualité de leur formation. Au départ, l’idée de faire une formation sur la gouvernance ne nous emballait pas. Le choix du groupement était que deux administrateurs soient présents. Peu de gens se sont bousculés, finalement nous furent deux à participer aux trois sessions de deux jours. Notre crainte était d’avoir affaire à quelque chose de très scolaire. Mais, à notre plus grand étonnement ce fut tout l’inverse. Les six journées ont été très ludiques avec énormément de jeux et de participation.
Nous avons ensuite profité d’une mission d’accompagnement d’Yves et Romain pour écrire le projet politique du groupement. Il a permis de rapprocher tous les adhérents sur un même texte. L’accompagnement de ce projet a été top, c’est un grand merci pour leur dévouement.
Aujourd’hui, le groupement envoie des membres du Conseil d’administration régulièrement en formation pour travailler sur d’autres projets.
Merci encore pour le travail que nous avons accompli ensemble.
Yannick Gineste, Président
Studio Crumble,
studio de création graphique
www.studio-crumble.fr
+33 2 99 55 41 10
Ghyslain Bondoux
Nous, coopérateurs – l’aventure des éleveurs du Pays de Figeac
OVH
www.ovh.com/fr
+33 9 72 10 10 07
SAS au capital de 500 K€
RCS Lille Métropole : 424 761 419 00045
Code APE : 721Z
N° de TVA : FR 22 424 761 419
Siège social : 2 rue Kellermann
59100 Roubaix
France.
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