Nos missions

Un diagnostic basé sur une grosse douzaine d’entretiens et une analyse bibliographique, un partage du diagnostic avec le conseil d’administration, un séminaire de deux jours avec 25 associés et salariés de la coopérative

Accompagnement de la SCOP Élan bâtisseur dans sa transformation en SCOP SA

Préparation du séminaire (entretiens avec les participant, cycle de réunion de préparation avec les commanditaires élus et dirigeant, préparation de la méthode et des outils). Animation du séminaire de deux… Lire la suite »

Après des entretiens avec des paysannes et paysans référents, des porteurs de projet, la CAE Avant-Premières… j’ai restitué mon diagnostic sur la gouvernance et les projets de l’association. Quelques réunions de travail plus tard, la CIAP a présenté lors de son AG du 8 décembre 2023 le résultat de ce travail et notamment le projet politique qui va d’abord servir à construire le multi sociétariat de la future SCIC.

comprendre les fondamentaux de la gouvernance coopérative pour poser un diagnostic sur la gouvernance actuelle et esquisser un plan d’actions

Pendant 9 mois, Yves Cariou et Romain Vassor ont accompagné Bio A Pro pour actualiser les projets politique et stratégique et parfaire la gouvernance de cette coopérative.

Une belle journée avec les compagnons, bénévoles et salariés !