En collaboration avec Olivier Turquin, une étude sur la manière dont les tâches administratives sont vécues par les agriculteurs et la diversité des représentations qu’elles engendrent.

Cette étude-action a pour objectif :

• d’identifier les modalités de prise en compte des fonctions administratives selon la diversité des entreprises et des chefs d’entreprise ;
• de repérer les différentes représentations existantes et de les caractériser ;
• de repérer les évolutions de l’environnement qui impactent les fonctions administratives ;
• d’identifier les principaux enjeux nouveaux et changements induits par ces évolutions ;
• d’identifier les différentes stratégies possibles pour remplir ces fonctions et leurs conséquences en termes de compétences clés ;
• de proposer des modalités pour mieux répondre aux besoins des agriculteurs.

Nous vous invitons à découvrir dans ce document les résultats parfois surprenants de cette étude. En effet, au-delà de l’apparent dénigrement de ces fonctions, leur utilité, voire leur caractère indispensable, semble désormais acquis. Si chacun souhaite leur simplification pour dégager du temps pour d’autres fonctions plus attractives, il s’avère que c’est aussi « là qu’on gagne de l’argent », mais également du confort et de la
sérénité. En effet ces fonctions, ou plutôt ces tâches administratives, qui permettent de rendre compte, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise, se révèlent être la clé de voûte du management des entreprises agricoles lorsqu’elles permettent à leurs responsables de piloter leur activité dans un environnement de plus en plus incertain et au sein de réseaux sociaux toujours plus complexes.