Le TTCR de saule est une culture pérenne destinée à la production de bois énergie. Il se récolte tous les 3 ans environ.
Différents programmes de démonstration et d’expérimentation sur les TTCR de saule ont été mis en place en Bretagne depuis 1998 et ont abouti à des résultats prometteurs quant à l’intérêt technique et économique de la culture de TTCR de saule dans le Grand Ouest. Pour conforter ces résultats, il était important de planter des surfaces plus significatives et d’étudier plus spécifiquement la capacité épuratoire des TTCR de saule dans différentes conditions, ainsi que l’intérêt économique de cette filière d’épuration complémentaire.

L’objectif du projet Wilwater est de :

• Atteindre un niveau de développement significatifs des surfaces de TTCR de saule plantées dans le Grand ouest, soit 100 ha, permettant de réduire significativement les coûts de mécanisation et donc de production.
• Poursuivre la démonstration de l’intérêt d’une approche multicritères associant notamment la valorisation énergétique et la fonction épuratoire des TTCR de saule.
• Proposer les solutions de développement durable à des collectivités locales et à des industriels.
• Compléter les programmes européens précédents.

La première mission d’Oxymore est de construire et de conduire la démarche d’évaluation in itinere qui vise à co-construire avec l’équipe projet un processus d’amélioration continue :
du management interne de ce programme multi-partenaires et multi-sites particulièrement complexe ;
de la gestion du partenariat du programme ;
de la préparation de la diffusion grâce à une meilleure compréhension des cultures des différents partenaires.

La seconde mission d’Oxymore est de conduire une étude finale sur le programme d’expérimentation et  l’autonomisation des partenaires. Elle a permis de :

• décrire le fonctionnement de l’expérimentation d’un point de vue socio-technique sur trois sites afin de compléter l’approche technique et économique réalisée par ailleurs. Cette analyse socio-technique portait notamment sur les motivations des acteurs, la constitution du réseau, l’histoire du projet…
• modéliser les processus d’innovation sur chaque territoire afin de faire des recommandations à Aile pour passer du stade expérimental au stade de développement ou de pérennisation de cette culture ;
• mettre en lumière pour chaque site les forces et faiblesses, les perspectives d’avenir et les points de vigilance
• identifier les éléments structurants qui autoriseraient une comparaison entre les différents sites.