Nos missions

Après sept mois de travail et de maturation, l’assemblée générale de la coopérative dispose maintenant d’un projet politique, le conseil et les cadre d’une feuille de route stratégique pour les prochaines années.

Le CA de la communauté repose sur le « trépied » de la gouvernance cher aux communautés Emmaüs : les compagnes, les bénévoles et les salariés.

Un diagnostic basé sur une grosse douzaine d’entretiens et une analyse bibliographique, un partage du diagnostic avec le conseil d’administration, un séminaire de deux jours avec 25 associés et salariés de la coopérative

Accompagnement de la SCOP Élan bâtisseur dans sa transformation en SCOP SA

Préparation du séminaire (entretiens avec les participant, cycle de réunion de préparation avec les commanditaires élus et dirigeant, préparation de la méthode et des outils). Animation du séminaire de deux… Lire la suite »

Après des entretiens avec des paysannes et paysans référents, des porteurs de projet, la CAE Avant-Premières… j’ai restitué mon diagnostic sur la gouvernance et les projets de l’association. Quelques réunions de travail plus tard, la CIAP a présenté lors de son AG du 8 décembre 2023 le résultat de ce travail et notamment le projet politique qui va d’abord servir à construire le multi sociétariat de la future SCIC.